MEDIATION MÜNCHEN

MEDIATION 

MÜNCHEN

MEDIATION MÜNCHEN

BRINGT DIE PARTEIEN ZURÜCK

ZU KONSTRUKTIVER KOMMUNIKATION

Unterschiedliche Meinungen im gemeinsamen wertschätzenden Austausch können der Motor für die Erreichung des größten gemeinsamen Vielfachen sein.

 

Problematisch dagegen wird es, wenn sich Fronten verhärten und eine konstruktive Auseinandersetzung schwierig bzw. unmöglich wird. Dann gerät man in die rote Phase der Stagnation. Nichts geht mehr und niemand hat mehr Lust, auf den anderen ein bzw. auf den anderen zu zu gehen.

 

Konfliktmanagement hilft dabei, diese rote Phase gar nicht erst zu erreichen. Mediation eröffnet Auswege, wenn die Stagnation bereits ereicht ist.

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ANWENDUNGSFORMEN

KONFLIKTMANAGEMENT

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MEDIATION

Wo Menschen zusammen arbeiten, gibt es schier unzählige Quellen für Konflikte.

 

Aus unterschiedlichen Meinungen in der Sache, aus unverstandenen Verhaltensweisen, gegenläufigen persönlichen Werten oder konkurrierenden Zielen können schnell Dissonanzen entstehen.

 

Meist unausgesprochen und oft zunächst unbewusst und unbemerkt wachsen sie im Verborgenen, bis sie an einer Stelle "ausbrechen" und sich "Luft" verschaffen.

 

Sei es innerhalb eines Teams, zwischen mehreren Teams, zwischen einzelnen Personen - Konfliktmanagement holt die Beteiligten Personen dort ab, wo sie sich aktuell befinden, hört Ihre Meinung neutral und wertfrei und ist bestrebt, den möglicherweise noch so kleinen gemeinsamen Nenner zu finden, um von dort die Rückführung in die Konstruktivität zu beginnen.

 

Konfliktmanagement erfolgt z.B. als gemeinsamer Workshop, ggfs. mit vorbereitenden Einzelinterviews.

 

Je früher ein neutrales Moment in Form eines Konfliktmanagers zu einer spannungsgeladenen Situation hinzugezogen wird, desto schneller wird die Phase der konstruktiven Arbeitsfähigkeit wieder gewonnen.

Mediation erfolgt klassisch zwischen zwei Parteien, die die Verbindung zueinander verloren haben. Die Stagnation ist eingetreten, ein konstruktives Miteinander ist mindestens für eine der Parteien nicht mehr von Interesse - und dennoch muss man weiterhin "irgendwie" zusammenarbeiten.

 

Mediation erfolgt in Form eines Gespräches, bei dem beide Parteien mit dem Mediator "an einem Tisch" sitzen.

 

Der Mediator "vermittelt", in dem er die Meinungen, Sichtweisen und ggfs. Beweggründe einer Partei der jeweils anderen Partei auf eine wertschätzende, unvoreingenommene und neutrale Form näher bringt und dadurch wieder erstes Zuhören und Sprechen über den Konfliktgegenstand ermöglicht.

 

Der Mediator bleibt so lange, bis entweder

beide Parteien den Konflikt als gelöst ansehen und eine für beide akzeptable Lösung gefunden ist

oder

beide Parteien in den konstruktiven Dialog zurückgefunden haben und sich zutrauen, selbst eine für beide akzeptable Lösung zu finden.

Mitunter reicht eine kleine Intervention von einem halben Tag oder einem Tag bereits aus, um Spannungen abzubauen und den Dialog wieder herzustellen.

 

Es kann aber auch sein, vor allem bei der Mediation, dass es mehrerer Sitzungen bedarf, bis die Parteien miteinander wieder arbeitsfähig sind.

 

 

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SONJA

HUBER

Unternehmerin

Unternehmensberaterin

Expertin für Kommunikation und Zusammenarbeit

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München | Frankfurt

 

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